3月10日，集團黨委書記、董事長章勇深入一線，調研小洲碼頭項目推進情況。集團副總經理、贛撫尾閭公司董事長張亮，集團工程管理部、贛昌砂石公司、南昌交投項目公司負責人參加。
調研中，章勇實地察看項目施工準備情況，認真聽取關于項目進展、規(guī)劃布局、時間節(jié)點安排及后續(xù)運營計劃等情況的匯報，細致梳理項目推進中的堵點、難點問題，現場研究解決方案、明確工作要求。
章勇強調，一是要提高政治站位，強化責任擔當。各參建單位要牢固樹立“項目為王”理念，切實增強抓項目的責任感與緊迫感，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，精準對接需求、強化要素保障，全力破解項目建設難題。二是要加快建設進度，狠抓節(jié)點落實。嚴格對照既定時間節(jié)點，堅持倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，科學制定施工方案、細化推進措施，全力以赴搶工期、趕進度，確保項目按期建成投用。三是要嚴抓品質管控，打造標桿工程。要堅持精工細作、精益求精，健全全過程質量監(jiān)管體系，嚴把材料關、工藝關，全面提升項目建設質量，努力將小洲碼頭項目打造成精品標桿工程。
?供稿 | 柳清萍
?編輯 | 黃鑫睿
?核稿 | 崔英武
?復核 | 柳清萍
?核發(fā) | 萬小珍
