2月6日，贛昌砂石公司召開(kāi)2026年經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)暨“十五五”規(guī)劃務(wù)虛會(huì)，全面總結(jié)“十四五”期間工作成效，系統(tǒng)謀劃2026年重點(diǎn)任務(wù)與“十五五”發(fā)展路徑。公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持工作）張軍茂出席會(huì)議并作總結(jié)講話，工會(huì)主席、副總經(jīng)理胡蓉主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及主辦科員、班站長(zhǎng)代表等90余人參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)管理部分別匯報(bào)了公司2025年總體指標(biāo)完成情況，2026年市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)及開(kāi)采計(jì)劃統(tǒng)籌安排。各經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單位匯報(bào)了2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及2026年經(jīng)營(yíng)工作思路。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域依次發(fā)言，深入剖析了當(dāng)前工作現(xiàn)狀，并對(duì)分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了前瞻思考，提出了針對(duì)性建議與突破路徑。張軍茂與部分經(jīng)營(yíng)單位代表分別簽訂了2026年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。
張軍茂指出，過(guò)去五年是公司發(fā)展進(jìn)程中極具挑戰(zhàn)又成果豐碩的五年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境、日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全體干部職工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，交出了一份“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的優(yōu)異答卷。
針對(duì)2026年重點(diǎn)工作，張軍茂強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)守河砂主業(yè)根基，補(bǔ)齊短板、守牢底線，全力以赴“過(guò)五關(guān)”。過(guò)好“政策關(guān)”，積極對(duì)接推動(dòng)各項(xiàng)利好政策落地；過(guò)好“供應(yīng)關(guān)”，加快采區(qū)批復(fù)與船只更新淘汰進(jìn)度，牢牢守住供應(yīng)主陣地；過(guò)好“市場(chǎng)關(guān)”，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求，穩(wěn)固存量市場(chǎng)占有率，積極開(kāi)拓增量市場(chǎng)；過(guò)好“風(fēng)控關(guān)”，強(qiáng)化合規(guī)管理與廉潔監(jiān)管，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控屏障；過(guò)好“降本關(guān)”，牢固樹(shù)立“降成本就是增利潤(rùn)、低成本就是高質(zhì)量”的理念，確保綜合成本安全可控，為公司可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。二是要聚焦產(chǎn)業(yè)拓展，奮勇?lián)屨?ldquo;新賽道”。搶占“資源”賽道，在穩(wěn)固河砂資源基礎(chǔ)上開(kāi)拓工地砂業(yè)務(wù)；搶占“平臺(tái)”賽道，全力推進(jìn)小洲碼頭建設(shè)，將其打造為標(biāo)桿型砂石集散中心；搶占“產(chǎn)品”賽道，依托砂石資源與碼頭平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)光伏砂、玻璃砂等市場(chǎng)開(kāi)展深加工業(yè)務(wù)；搶占“強(qiáng)鏈”賽道，適時(shí)介入集采分銷(xiāo)業(yè)務(wù)，發(fā)揮資金效能，提升盈利能力；搶占“服務(wù)”賽道，實(shí)現(xiàn)從“單一供應(yīng)”向“綜合服務(wù)”轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力；搶占“新材料”賽道，主動(dòng)布局高性能混凝土、建筑固廢資源化利用等業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司從“傳統(tǒng)材料供應(yīng)商”向“新型材料運(yùn)營(yíng)商”轉(zhuǎn)型，注入高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。三是要強(qiáng)化戰(zhàn)略保障，凝聚強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)部署落地生根。突出黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，深化黨建品牌建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)；推動(dòng)精細(xì)化管理，在清收清欠、減虧扭虧等方面深化提質(zhì)增效，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效；盤(pán)活人力資源，建強(qiáng)人才隊(duì)伍，構(gòu)建“人盡其才、才盡其用”的人才發(fā)展格局；優(yōu)化薪酬考核體系，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持“按勞分配、多勞多得”原則，形成“比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位”的良好氛圍。
?供稿 | 錢(qián)巧俐、崔英武
?編輯 | 黃鑫睿
?核稿 | 崔英武
?復(fù)核 | 柳清萍
?核發(fā) | 萬(wàn)小珍
